『国際インテリジェンス最新事情』

国内外でのインテリジェンスに関する最新情報、分析をお届けします。 スパイ、謀略、国際政治、ビジネス情報戦、情報史、など盛り沢山の内容となっております。

◆まぐまぐメルマガ『国際インテリジェンス機密ファイル』ご紹介。 ご登録はこちらです→ http://www.mag2.com/m/0000258752.html 世界のインテリジェンスに関する公開・非公開情報をお伝えします これを読めば貴方も一流のスパイになれるかもしれません。 スパイ、秘密工作、国際政治、暗号、国際ビジネス、歴史、外交、 軍事、危機管理、政治に関する第一級の情報になっています。

November 2018

◆超・真我覚醒メソッド、佐藤康行方式。



◆超・真我覚醒メソッド、佐藤康行方式。



https://icckame.com/lp/23780/949152/



★佐藤康行、プロフィール。


1951年北海道生まれ。14歳の時母を亡くし15歳で単身上京。
定時制の高校に通いながら皿洗いの仕事を始める。


高校卒業後、化粧品や宝飾品などのトップセールスマンとして活躍し、
全国トップレベルのセールスマンの実績をもつ。


その後日本初の立ち食いステーキレストラン「ステーキのくいしんぼ」を創業。
8年で70店舗まで拡大させ、年商50億円を達成する。


その後経営権を譲渡し、心の学校を設立。
今日に至る30年以上、「本当の自分=真我」に覚醒することを教え、
累計38万人もの人の人生を好転させている。





主な著書に

『満月の法則』(サンマーク出版)、

『お金の不安が消える本』(KADOKAWA)、

『絶対にNOと言われない「究極のセールス」』など他多数





◆マンガで分かる不動産ビジネスの極意。


◆マンガで分かる不動産ビジネスの極意。



https://icckame.com/lp/23607/949152


★講師、松田ナオキ、略歴。


1964年 奈良県生まれ。


半導体企業でエンジニアとして25年のキャリアも持ち
外資系半導体メーカーの日本支社立ち上げを4社経験。


全新規事業で日本市場初の製品採用を勝ち取り
企業業績を大きく飛躍させ、1社を株式上場に導く。


BtoB から BtoCまで、様々なビジネスに精通する。


また、会社員時代から投資家としても活動し
現在は、生涯あんしん賃貸オーナーとして独立。


11軒の物件を所有し、賃貸収入は年間4400万円を超える。



★与沢翼、新刊『ブチ抜く力』、ご紹介。



★与沢翼、新刊『ブチ抜く力』、ご紹介。


詳細、amazon購入はこちら↓


https://amzn.to/2KGBGjJ


★ポイント



・未来ならいくらでも変えられる。
確かに過去は変えられない。


・どんな意思決定をこれ迄してきて今どんな失敗をしていても
未来だけはいくらでもねじ曲げられる。


・大切な事はこれまで学んだ全ての事を生かして繋ぎ
これからはどうやって行くかを深く固める事。




・自分が上手くやってこれたのは2015から2017にかけ
一人浦島太郎だったから。


・日本で仮想通貨祭りがあっても参加しなかったし
業界の会合があっても一度も行かなかった。


・寂しい限りに見えるだろうけど、
なぜ自分がうまくこれたのかこの原点を忘れてはいけない。


・大切なのは自分の強みを磨き続け孤独である事。


(与沢氏、ツイッターより)


◆ハートの科学、共感力のメソッド。



◆ハートの科学、共感力のメソッド。


https://icckame.com/lp/23704/949152/



世界のトップメンターや
超一流のビジネスパーソンが注目する
「すべてを生み出す究極の力を公開!


●スタンフォード大学

●UCバークレー

●ハーバード大学

など、
世界の研究機関が注目している

「ハートのパワー」
(インフィニティ)について。


◆丸投げ賃貸システム、松田方式。

◆丸投げ賃貸システム、松田方式。


https://icckame.com/lp/23606/949152/



すでに賃貸経営をされている方は、
地域貢献、地域活性化をしながら、

なんと即日導入できて
初月からあなたの所有物件が満室になったり、
家賃収入が2倍3倍と拡大できる!

【100%生涯あんしん賃貸オーナーの秘密】


11軒の物件を所有し、
賃貸収入は年間4400万円を超える
松田直基が、

全く新しい賃貸オーナー業を
あなたに教えます。

★NewsPicks(ニュースピックス)、プレミアムお試しキャンペーン。

★NewsPicks(ニュースピックス)、プレミアムお試しキャンペーン。


https://newspicks.com/register/trial/verify?h=introduce_premium&coupon=3390257


月額1,500円のプレミアムプラン


・通常10日間無料のところ、今だけ特別に30日間無料。

・無料体験後、プレミアムプランをご継続いただくと、1,500円のAmazonギフト券でキャッシュバックいたしますので、実質2ヶ月無料。


→11月30日まで。


・飽きたらいつでも退会OK。

この機会にぜひプレミアムプランをお試しください。


→「経済をもっと面白く」というスローガンのもと、ソーシャル経済メディアとして皆様の発見と理解の欲求に応えたいと考えています。




★北野幸伯氏、新刊『日本の生き筋。家族大切主義が日本を救う』予約開始です。

★北野幸伯氏、新刊『日本の生き筋。家族大切主義が日本を救う』予約開始です。


https://amzn.to/2Sai8H7



北野幸伯さん、待望の新刊がまもなく登場です。




★本書のポイント

→日本を幸せな国にするための「3つのキーワード」
日本の新たな中心的価値観について

→地方を復活させる秘策について

→給食革命と農業の復興について

→少子化問題を解決する方法について

→日本が世界でますます愛され、尊敬され、 なおかつ 世界に「和」をもたらす方法


◆フィリップ・リエス『カルロス・ゴーン:経営を語る』を読み解く



◆フィリップ・リエス『カルロス・ゴーン:経営を語る』を読み解く


※要旨


・ルノーから日産にやってきたコストカッター、カルロス・ゴーンは、
当初まだ若く、数ヶ国語に通じ、レバノン系でブラジル生まれ、
フランス式の教育を受け、欧州や北米、南米の各地で目覚しい活躍をしてきたという人物だった。


・もちろんビジネス上の伝説には事欠かない。
例えば、世界第一のタイヤメーカー、ミシュランに18年間籍を置き、
そこでスピード出世の記録を打ち立てた。
96年には北米ミシュランの最高経営責任者として全社売上の4割を占める大市場を掌握、
その実績から、ルイ・シュヴァイツァーに乞われてルノーに移った。


・フランスの教育システムは、競争と選抜と「知性の価値を重んじる」の発想に基づく。
チームワークやコミュニケーションはまったく軽視されていた。


・同期入社は社内ネットワーク作りの基礎。
ミシュランは、将来の幹部候補生が一日でも早く会社の一員になるように、
非常に効果的で、独特のシステムを採用していた。
インストラクターの指導のもとに、幹部候補生は3ヶ月間の研修を受け、寝食をともにする。
そして、この間に、生産、営業、販売、財務、海外業務などさまざまな分野に関して、
その部門を率いるトップの人々から講義を受ける。


・ミシュランの工場長時代、ゴーンは指導者として大切なことをたくさん学んだ。
「自分がまだ若い場合、赴任して最初にすべきことは人間関係を作り上げること。
部下の管理職の人たちと一緒に過ごすことによって、自分のことをわかってもらい、
交流を深め、その管理職たちが直面している問題と、それをどうやって解決しようとしているか、
そのやり方を知る必要がある。
そこでいちばん大切なのは『チームを作る』こと」


・多国籍企業の発展には、現代的な財務管理がそれ以前にもまして重要になる。
その発想とは、すなわち、「財務担当者」とは、そろばん勘定する人ではなく、
事業や資本市場への投資、銀行からの借り入れを常に最適化することを考える人のことだ。


・ミシュランは、同族企業で、長期目標に基づいた経営を行い、
何よりもまず製品とその品質、設備投資や企業戦略についてじっくりと考える会社だ。


・ルノーで「200億フラン削減計画」を実行に移すとき、
ゴーンはミシュランでのブラジルと北米で成功したやり方をルノーに持ち込んだ。
チームを作り、部門間の壁を崩し、数値目標を掲げ、日程を組み、それを遵守するというやり方である。


・「まず始めたのはごく単純なこと。
チームができあがると、私たちは毎月全員が集まり、すべての問題を一緒に検討した。
そうやってチーム精神を育てていきながら、削減計画について語り合った」


・数字の裏にあるものを見つけたい。
「私は日産の状況を数字で把握していたのか?
答えは、ノーだ。
もちろん、会計調査などのさまざまな報告書を見ることで、
数字的に日産がどのような状況にあるかは知っていた。
しかし、現実とは切り離されていた、資料だけで読んだ数字を、私は重視するということはなかった。
私はそういった数字の裏に隠されているものを、内側から発見したかった」


・日産が業績不振に陥った最大の原因のひとつが、「ビジョンがないこと、戦略のなさ」だった。
たとえば、「日産を5年後にどうしたいのか?」
「10年後にどうしたいのか?」
社員に尋ねてみても、答えは返ってこなかった。
「日産というブランドは何を意味しているのか?」と訊いても同じだった。
つまり、日産の人々にはビジョンというものが欠けていた。


・1999年、ゴーンは、日産リバイバル・プランを発表した。
自社の業績不振を発表する際、日本の企業で決まって繰り返させる陳謝の言葉や涙はない。
ただ淡々と数字を説明し、再建策を述べていくだけである。
それだけに、そのスタイルは信頼感を抱かせるものであった。
また日産の新しい経営陣の断固たる決意がひしひしと伝わってくるものであった。


・「日産リバイバル・プラン」を策定するとき、ゴーンが一番時間をかけて力を注いだのは、
現場に足を運んで社員の声を聞くことだった。
企業とは物ではない。
数字の総計でもない。
バランスシートを見ただけでは、社員の思っていることはわかりはしない。


・「現場に出かけていって、直接話をすることはとっても重要です。
そうすれば、社員達が自分たちの置かれた状況をどう捉えているのかわかる。
またそれを通して、状況そのものもはっきり見えてくる。
現状把握は経営の要」


・「全体の状況を把握し、対策の規模、期間、効果を見極めること、これが基本中の基本である」


・フットワークの軽さ。
ゴーンは社長室に閉じこもってしまうわけではない。
そのフットワークの軽さから、日々、現場を飛び回っている。
社長室で財務指標や受注動向に目を配っているだけでは、経営はできない。
経営とは「実践」であって「学問」ではないのだ。


※コメント
現場を回りながら、あらゆるデータと情報、知識を蓄えながら、決断する。
これこそ、理想の形だ。
たとえ社長じゃなくても、個人の仕事にもいかせる。


★フィリップ・リエス『カルロス・ゴーン:経営を語る』の詳細、amazon購入はこちら↓


http://amzn.to/19EKFbb






◆まぐまぐメルマガ『国際インテリジェンス機密ファイル』ご案内。
ご登録はこちら。



http://www.mag2.com/m/0000258752.html


世界のインテリジェンスに関する公開・非公開情報をお伝えします。


◆江崎道朗さんの書籍リスト

◆江崎道朗さんの書籍リスト




★江崎道朗『日本占領と「敗戦革命」の危機』
の詳細,amazon購入はこちら↓


https://amzn.to/2PtVfkK



★江崎道朗
『ニュースの裏側を見抜くためにこれだけは学んでおきたいこと』
の詳細,amazon購入はこちら↓

https://amzn.to/2PoIEiV




★江崎道朗『マスコミが報じないトランプ台頭の秘密』
の詳細,amazon購入はこちら↓


https://amzn.to/2PtgbbG



★江崎道朗『コミンテルンの謀略と日本の敗戦』
の詳細,amazon購入はこちら↓


http://amzn.to/2C5w9kV



★江崎道朗『アメリカ側から見た東京裁判史観の虚妄』
の詳細,amazon購入はこちら↓


http://amzn.to/2CblzbW



★江崎道朗『コミンテルンとルーズベルトの時限爆弾』
の詳細,amazon購入はこちら↓


http://amzn.to/2nE3TgG




★江崎道朗『日本人として知っておきたい皇室のこと』
の詳細,amazon購入はこちら↓


http://amzn.to/2C66TLs


★江崎道朗『日本は誰と戦ったのか』
の詳細,amazon購入はこちら↓


http://amzn.to/2C9AlAg




★江崎道朗『国士鼎談』
の詳細,amazon購入はこちら↓


http://amzn.to/2C66WH8






◆まぐまぐメルマガ『国際インテリジェンス機密ファイル』ご案内。
ご登録はこちら。



http://www.mag2.com/m/0000258752.html


世界のインテリジェンスに関する公開・非公開情報をお伝えします。



◆マーケティングの極意、ライブローンチ。

◆マーケティングの極意、ライブローンチ。


https://icckame.com/lp/23164/949152/






日本でも爆速で
実践者の人の結果が続出している

「ライブローンチ」を

ジェフ・ウォーカーが公認する
日本で唯一のプロダクトローンチフォーミュラ公式講師
ローンチクラブJapan代表の池田秀樹が
すべて生放送で

全4回の白熱ライブで講義を行います

QRコード
QRコード
  • ライブドアブログ